Психологија и психијатрија

Како да станете лидер

Сонувајќи за спроведување на сопствените идеи и проекти, луѓето ги проучуваат биографиите на другите луѓе, ги гледаат другите и самостојно се обидуваат да разберат како другите станат лидери. Првично, треба да ја разберете дефиницијата за овој концепт, да ги потенцирате главните карактеристики, а исто така да ја нагласите областа и групата на луѓе меѓу кои манифестацијата на оваа карактеристика е неопходна. Лидерските способности не се секогаш потребни, понекогаш логично и поекономично е да се изврши позиција во однос на вложената енергија. И способноста да се дистрибуираат и менуваат манифестациите од нивната природа е исто така една од лидерските карактеристики.

Совети за тоа како да станете лидер може да се полнат со различни нијанси, но во исто време постојат основни основни точки кои треба да се развијат. Првично, неопходно е да се научи да се постават цели, да се одреди нивната сигурност, адекватноста и потребата да се постигне.

Учење како да станете лидери, можете да забележите еден чесен тренд - донесување одговорност и спроведување на избор. Лицето одговорно за текот на својата судбина станува за многу поддршка и водич во личното движење. Всушност, оној кој е способен да донесува одлуки на крајот почнува да ги носи за други луѓе во различни кризи или неразбирливи ситуации. Покрај тоа, оние кои немаат доволно ниво на решителност или сомнеж, се плашат да го преземат последниот чекор, таков пример до него може да дејствува како еден вид осигурување од грешка.

Лидерот нема да дава одлуки во врска со важни моменти за него, но дури и во секоја мала манифестација ќе се обиде да направи личен индивидуален избор. Одговорноста за последиците од таквите одлуки се остварува самостојно. Ова се прекрасни чувства во случај на успех или прилично тешки искуства во ситуација на неуспех, бидејќи никој не е виновен, но неопходно е да се седне и расклопи пропусти, да се изготви нов план или да се одбие да се спроведе.

Кој е лидер

Лидерот е оној кој постојано се движи кон целта и води други, затоа, не само што е важна целта, туку и способност да прави разлика меѓу лажните вредности и вистинските вредности. Развојот на лидерството помага да се максимизира иницијативата и планирањето за иднината. Таквиот пристап треба да се примени не само во однос на глобалните проекти дизајнирани со децении, но дури и вечерно поминување на времето и викендите. Почнувајќи да размислуваат за деталите, човекот развива способност да најде уникатни решенија каде што ова не е направено, а планирањето помага да се решат повеќето задачи во движење. Важна лидерска вештина е да дистрибуира задачи меѓу сите учесници во процесот, земајќи ги во предвид способностите, интересите на секој и потребите на заедничката цел.

Лидер е личност која е во состојба да води група на луѓе кои не се на формално ниво на одредена позиција, но некој кој има висок авторитет и препознатливо ниво на доверба може да влијае врз постапките и изборите на луѓето, дури и без формален авторитет.

Лидер е возможен исклучиво во социјална група, со заеднички интереси и цели, за постигнување или одржување на кои сите членови на тимот работат. Во време на промени, несигурност или потреба да се донесат судбински одлуки, сите членови на оваа група може добро да ја пренесат судбината на понатамошниот тек на процесот на лидерот. Ова е споредливо со лидерот на пакетот, кој секој ќе го почитува, а неговото мислење ќе биде одлучувачко, и покрај прелиминарната проценка на мнозинството.

Во помала мера, овој концепт се користи за означување на постигнувањата на една личност. Ова се однесува на раководството во спортски достигнувања, брзината на научните истражувања или постигнувањето на финансискиот статус. Исто така, постојат многу нивоа на лидерство, од планетарна и држава до меѓучовечки. Дури и во системот за односи со две лица, може да се разбере кој ги прави сите важни одлуки и е способен да влијае на мислењето на партнерот.

Но, надворешната страна на влијанието врз другите останува примамливо за многу само додека не испадне дека сè уште постои внатрешен аспект, потребата лично да се кореспондира со насловот на лидерот. Пред да научите да ги контролирате и да ги насочвате другите луѓе, да донесувате одлуки во врска со нивниот живот, треба да се справите со своја.

Лидерот поседува железна самодисциплина и издржливост, може да најде мотивација за понатамошно движење, поставување на вистински цели и развивање на систем за нивно постигнување. Само со совршената вештина за успешно да го градите својот живот, лицето стекнува способност да влијае врз другите. Поточно, станува збор автоматски, бидејќи луѓето ќе одат по добро расположение, совети, помош, пример или конструктивна критика.

Квалитетот на лидерството не е одреден од генетиката, а развојот на таквата способност нема да биде проследен со читање на неколку книги и статии, па дури и однесување релевантни обуки. Само постојаната примена на препораките собрани или примени од примерот на некој ќе помогне да се развие оваа особина. Некои биле среќни, и првично нивното воспитание било насочено кон идентификување на единствените способности на поединецот и развивање на овие квалитети во поволна атмосфера што создава соодветна самодоверба и доверба. Оние што беа воспитани на вештачки вредности, без да ја земат предвид нивната индивидуалност, беа на секој можен начин забранети да покажуваат активност, иницијативи и потценето самодоверба, ќе бидат потешки. Лидер е оној кој се создава со свои раце, акции и аспирации, избори и пресуди секој момент, без запирање.

Лидерот ќе ја преземе целата одговорност наместо да ги обвинува другите. Таквото лице го разбира својот или нејзиниот дел од влијанието врз настаните од сегашноста и од далечната иднина, не само од сопствените, туку и од сите кои се вклучени, и ја презема одговорноста за последиците, а не се крие зад другите. Тој може да донесе важна одлука. Врз основа на придобивките и логичката анализа, наместо желбата да се добие саканото одобрение. Затоа, многу одлуки направени од лидерот може да бидат непријатни за другите, но со тоа тие ќе бидат имплементирани. Бидејќи аргументите на нивниот избор, како и воспоставената репутација, ќе сведочат за привремени непријатности заради натамошен напредок.

Способноста да го води лидерот не се појавува како резултат на манипулација или уцена, туку поради сопствената харизма, јавно говорење, способност да се презентираат факти и да се анализира ситуацијата. Оној кој сака општество добива поголема поддршка и помош, другари и застапници од оној кој се обидува да бара други држела за притисок.

Одговорноста, манифестирана како свесно прифаќање на сите последици, се протега не само на сопствениот живот. Сфаќајќи ја моќта на своето влијание врз одредена група луѓе, лидерот секогаш ќе ги стави интересите на општеството над неговата личност, правејќи сè за да го подобри животот на другите.

Лидерски квалитети

Лидерските квалитети може да се разликуваат за војската и за наставникот, за семејството во владата, за спортските достигнувања и за наоѓање на заеднички точки меѓу луѓето. Но, и покрај сите специфики на различни области, во текот на бројни студии спроведени, главните квалитети за лидер на кое било ниво се откриени.

Стабилноста, постојаноста и цврстината на карактерот се на прво место меѓу лидерските манифестации. Бидејќи природата ви дозволува да ја продолжите борбата и да не се согласите да ги компромитирате решенијата кои се погодни за другите, но се штетни за тоа. Постојаноста на избор директно влијае на репутацијата. Оној кој поддржува различни идеи не инспирира доверба во следбениците, како и оние кои се способни да ги предадат интересите на групата под притисок на страв или други емоции.

Посветеноста на каузата, на избраниот пат, кон вашата социјална група е она што ќе ги инспирира луѓето по пат на пример, како и она што дава доверба. Лидерот е должен да им обезбеди на луѓето чувство на сигурност и стабилност, што може да се постигне само со манифестирање на нивната лојалност и стабилност на нивните убедувања со какви било промени на настанот.

Луѓето се приклучуваат на оние кои предизвикуваат сочувство, па затоа на високо ниво на харизма, способноста во која било личност да ги види потенцијалните и пријатните квалитети се клучот за добар став.

Позитивен човек кој ги сака луѓето е отворен за датира и дружење, кој е способен да навива и да укаже на предностите - оној кој е потребен од мнозинството.

За да се задржи силата на духот и прекрасниот став, да се врати верата и силата, тогаш кога рацете се спуштаат - ова е една од важните функции на еден лидер. Кога таквата личност бара да вложи многу напор и да претрпи непријатни времиња, тој ќе биде сослушан и поддржан, а со поинаков карактер, таквите барања можат да доведат до бунт.

Но, способноста за комуницирање вклучува не само позитивно и способност да се поттикнува. Квалитетот на лидерство е способноста да се пренесе информацијата за било која содржина на лице од кое било ниво на развој, да се воспостави успешна комуникација помеѓу две завојувани страни, за пренесување на нивното знаење. Ова бара деликатно чувство на другите, разбирање на основите на психологијата и добро развиени комуникациски вештини.

Покрај тоа, постојаното подобрување на нивното знаење е неопходно за понатамошно пренесување на нив на други во достапна форма. Бидејќи лидерот не покажува толку многу што да прави, колку отвора нови начини и можности, одредувајќи ги најоптималните начини на промоција. Компетентност е неопходна не само во водечките, туку и во соседните области. Значи тренер на спортски тим, како лидер, мора да ги земе предвид не само спортската опрема. Но, психологијата на секој учесник, особеностите на интеракцијата во тимот, како и особеностите на исхраната.

Искрената великодушност е постојан придружник на лидерот, а манифестацијата на овој квалитет не е планирана и не зависи од достигнувањата на луѓето, што ја разликува од манипулацијата. Освен тоа, великодушноста се однесува на сето она што го има самиот човек. Тој секогаш е подготвен да сподели знаење или совет, да помогне во финансиска или морална поддршка. Лидерот инвестира не само во материјалните ресурси, на пример, организира вечери или постојано третира карамели. Во поголем степен, такво лице го дели своето време и ментална сила, обидувајќи се да го нахрани само лицето, но да му помогне да најде работа, а не да ги поткупи судиите за победа, туку да изгради програма за обука за самостојна победа. Ова е обично потешката патека, но таа секогаш се одликува со развој, наместо формално исполнување на желбите.

Активноста и иницијативата се важни квалитети за лидер. Тој е постојано самата можност за развивање и имплементирање на планови или создавање нови идеи. Прашањето за надворешна мотивација не е релевантно за таквите луѓе. Целта на иницијативата целосно ја обезбедува внатрешната мотивација за да се постигне. И човек кој можеше да се мотивира себеси да продолжи да може да најде мотивација за останатите. Покрај тоа, без примена на овие негативни методи на влијание, кога едно лице е присилено да изврши наредба. Таквата мотивација се развива врз основа на длабока посветеност, потопување во процесот, страсна прегратка на идејата. Самиот водач секогаш внатрешно изгорува каде што бара, а овој оган е способен да запали активност во други, да ги натера луѓето да застанат во близина.

Но, таков ентузијазам меѓу лидерите секогаш коегзистира со важната способност за критичко оценување на ситуацијата и справување со проблемите, пресметување на ризиците. Оној кој фанатично се продлабочува во идејата, е во соништата и не претпоставува дека тешкотиите нема да станат лидер. Само разбирање дека секоја активност ќе предизвика потешкотии, проблеми и можеби неуспеси може да продолжи. Способноста да се решат и да се спречат проблемите е важна карактеристика што се развива од животното искуство, способноста да се анализира, упорноста на карактерот и одговорноста.

Одговорност - ова е карактеристика која веднаш не се манифестира со оние околу нив, но тоа е суштината. Во првиот случај, кога оној кому му е доверен изборот и властите одбиваат да ги прифатат резултатите од својата одлука, наведувајќи ги околностите или обвинувајќи ги другите, луѓето ќе се свртат и ќе има помалку следбеници. Обично, по неколку такви инциденти, никој не е околу.

Лидерство психологија

Психологијата на лидер се определува со особини на личноста, кои се манифестираат на полето на однесувањето, вредноста и значењето. Во однесувањето на таквото лице може да се разликува со невербални знаци на изрази на лицето и положби, како и гестови. Овие ќе бидат сигнали за доверба и отвореност, настојувајќи напред и да се прилагодат кон контакт. Бидејќи лидерите имаат малку поинаков начин на размислување отколку повеќето луѓе, ова се рефлектира во нивната прошетка и стил на комуникација. Меѓу особеностите на однесување стојат отворено уверен изглед, покачено ниво на брадата, мазна држење на телото.

Лидерите се навикнати да заземаат централно место во публиката или главната работа на масата, а тоа се случува прилично несвесно, но, сепак, околните луѓе речиси никогаш не се обидуваат да ја променат оваа состојба.

Психологијата на лидерот има креативен фокус и разновидна манифестација на самите себе. Таквите луѓе постојано се стремат да бидат креативни, на сите нивоа - од меѓудржавни сојузи до салфетки. Желбата да се подобри овој свет, да се најдат нови, посоодветни начини на работа, убави локации и економски пронајдоци - сè зависи од насоката на личноста, но секогаш ќе биде креативно пребарување на креативни насоки. Токму оваа тенденција ги тера да бараат нови методи на примена наместо критика. Во принцип, критиката е речиси целосно отсутен од лидерите, таа е заменета со желбата да се најде корист. Ова е уште една причина зошто вистинските лидери постојано се опкружени со луѓе, бидејќи има многу критикувани и понижувачки судови меѓу обичните луѓе, додека практично нема поддршка.

Особеноста на перцепцијата на светот од страна на лидерите е таква што тие постојано се надвор од околностите, дури и со целото срце што ја загрижува идејата. Тие размислуваат неколку чекори напред и не се потопуваат во ситуацијата на сегашниот момент, што ги прави емоционално стабилни. Додека мнозинството луѓе ќе останат во паника од неуспехот на она што се случи вчера, лидерот може да се насмеат тивко, бидејќи веќе има сфатено какви бенефиции може да се извлечат од ова по шест месеци. Одредувањето помага да се раздели најважниот од малолетникот, да се контролира текот на движењето и навреме да се менуваат плановите, а можеби и цели.

Лидерот не работи сам или само за да ги постигне своите интереси. Оддаденоста на сопствените луѓе го прави еден начин да се најдат начини кои се оптимални за мнозинството, во некои моменти дури и жртви и лични инвестиции се можни. Глобалната природа на размислување ја открива вистината дека ако луѓето околу вас се среќни, оној што им помогнал да ја постигнат оваа состојба, сите ќе се вратат со благодарност. Со инвестирање во други, лидерот на крајот добива повеќе отколку ако сака да го пополни само својот сопствен сад со потреби. Но грижата за другите нема наемнички мотиви - ова е манифестација на еден вид еднаков соодветен начин на интеракција и размена на енергија со простор.

Како да станете лидер во тимот

Лидерите се оние кои имаат високо ниво на интелигенција и широк изглед, па можете да станете не само пример, туку и да ги инспирирате и објасните вашите идеи за секого. Потребно е и развој на постојан оптимизам, бидејќи водечката улога подразбира тежок и долг пат, со повремени пречки и веројатно во отсуство на прекини. Невозможно е да се откажете од сè на половина, а кога ќе се вратите, оние кои отидоа пред вас веќе не сакаат да го поддржат, поради страв од друга посета. Ова не значи да продолжите да го правите цело време она што сте го направиле порано - така што нема да постигнете промена во ситуацијата. Но, вреди да се биде во движење, во потрага по нови можности, начини, решенија, а особено кога сите се откажаа или има уште еден неуспех.

Советите на психолози како да станат лидер во тимот одразуваат попрактична насока во развојот на наведените лични карактеристики на лидер. Невозможно е да се земе лидерска позиција во еден ден, за тоа се потребни редовни манифестации на вашите вештини, од кои првиот е развој на комуникативна функција. Комуникацијата подразбира способност да им објасни на другите вашата позиција, да ги инспирира луѓето со вашите идеи. Колку се подобруваат комуникациските вештини, толку е полесно лицето да ги мотивира другите да работат заедно, а исто така да го поедностават процесот на решавање на конфликтните ситуации. Да се ​​развие комуникација со луѓе од различни нивоа, да научат да комуницираат со претставници од сите професии и возрасти. Колку повеќе пракса во интеракцијата, толку е поголема веројатноста за изнаоѓање пристап кон сите.

Треба постојано да се вклучите во самоспознание за да ги предвидите вашите реакции, да бидете во можност да се спротивставите на манипулациите и да ги идентификувате вашите сопствени вредности. Освен тоа, лицето кое добро се разбере е подобро да ги разбере другите, што ќе помогне во индивидуалната мотивација и да создаде успешен тим. Успех складывается ведь не из отбора незнакомых кандидатов с лучшими рекомендательными письмами, а из правильного распределения людей, с учетом их способностей и интересов. Зная ценности каждого можно составлять успешные тандемы, а разбираясь в особенностях способов решения проблем, людей можно ставить на соответствующие должности.

Охрабрете ги другите за секој напредок, не застанува на пофалба - ги инспирира луѓето, но за оној кој им даде инспирација, многумина ќе направат скоро сè. Може да се фалат за поднесените идеи, како и за расположението. Лицето кое го донело кафето на целата канцеларија понекогаш заслужува пофалба од сметководителот кој навреме го положил извештајот. Избегнувајте манипулативна функција на пофалба за создавање на конкуренција - задача на лидерот што е можно повеќе да ги елиминира таквите манифестации, и да обезбеди пријателска атмосфера на взаемна помош.

Да им помогне на другите, да научат, да споделат искуства, да споделуваат тајни, но не да прават наместо другите. Кога советуваш, тогаш покажи дека веруваш во некоја личност, а кога го правиш за него, тоа го понижува. Многумина од оние што ги подучувавте подоцна може да им се пренесат дел од нивниот бизнис како опција за поттикнување и обезбедување доверба. Едноставно не отфрлајте ја грубата работа, но секогаш размислувајте за развојот на личноста и како тој вид активност ќе му помогне да ги "пумпа" своите вештини и да постигне успех.

Постојано работиме на сопствен развој, а главниот дел треба да биде окупиран од она за што е заинтересиран тимот. Наскоро ќе има оние кои знаат повеќе, можат подобро и ќе почнат да ги слушаат. Но, за разлика од професионалната линија, развијте лично што ќе ви направи интересен и сеопфатен развиен соговорник. Останете секогаш во тимот и забележете ги блиските. Ако не сте поспани дизајнер, можете да го напуштите дома, а вработен кој има дете кое има овошје да презентира овошје може да полага испит на надворешен студент. Тоа е човековата врска што те прави пријатно за другите.

Работат на емоционална стабилност, бидејќи таа е потребна од олеснувачот. Лицето што е предмет на емоционални испади не може да го контролира општото движење, па дури и неговиот живот. Одржувањето на смиреноста помага во довербата во одбраниот курс, начините на постигнување, како и кај луѓето околу нив. Довербата ви дозволува да одбиете, што обично предизвикува тешкотии за повеќето луѓе и води кон бескорисни компромиси и празни ветувања.

Погледнете го видеото: "Аз, инженерът" 2014 - Петър Митев, Хаос Груп - Как да станете лидер и всички да ви последват (Октомври 2019).

Загрузка...